张宴的博客

　　今天在万泉河参加了公司人力资源部组织的团队建设培训，培训师的水平很高，采取了一种互动性很强的体验式培训方式，来自各部门素不相识的同事在很短的时间内就融合成一体，协作完成了目标。我在这次培训中的收获不小。

　　在雁群的飞行过程中，会发现每只大雁在拍动翅膀的同时会本能的成人字形队列；同时位于队形后方的大雁会不断发出鸣叫声；如果发现受伤的同伴队群会自发的出现两只大雁脱离队形，靠近这只遇到困难的同伴，协助它降落在地面上，直至它能够重回群体，或是不幸死亡；领雁并非一只贯穿飞行始终，当领雁疲倦时，便会自动退到队伍之中，另一只大雁马上替补领头的位置。

　　盖兹贝克与史密斯(1991) 曾评论过，并非所有的团体都是团队(not all groups are teams)，两者之间有其差异性。具体来说，团体会有一个领导，由领导决定要做什么，要怎么做，作为团体的成员只需要听从领导安排然后去做事就OK了。但团队就完全不一样了。作为团队，会有共同的宗旨，由共同的宗旨确定一个具体的共同的目标，再确定一个共同的工作方法，承担共同的责任，在此基础上，共同努力，创造出共同的成绩，享受共同的成功。团队里是没有等级、职权大小之分的，所有的人都处于一个平面上，共同去做事，最后是以共同的绩效来评定一个团队是否有效是否成功，而不是以个人的贡献决定。如果说团体看中的是每位成员是否听话，那团队就会更在于每位成员的默契和配合。