以前我和华中科大FastDev软件开发组的技术负责人周融聊天时,他对我说过两句话:“第一、一个人不要同时做多个技术开发项目,否则精力分散,设计思维混乱,很难按时高质量地完成其中的每一项。在团队开发中,如果因某个人负责的部分不能按时按质完成,势必会托慢整个团队的开发进程,造成更大的损失。第二、如果做一个项目即使能给你带来收获,但是如果这种收获的价值远低于自己所付出精力的价值,也不要做,因为你把自己的时间耗费在上面,是一种无形的得不偿失的交易,而你完全可以利用这段时间做更有价值的事。”
可是,我一直都未能做到。事实证明了,他的话是无疑是正确的。现在多线“作战”的我,被拖得疲惫不堪,心情也乱糟糟的。很多时候,决定不做比决定要做更难,拒绝比接收更需要定力。想拥有的东西太多,凡事都不想放弃,都想去尝试一下,到最后没有一件事能真正做好。
可是,我一直都未能做到。事实证明了,他的话是无疑是正确的。现在多线“作战”的我,被拖得疲惫不堪,心情也乱糟糟的。很多时候,决定不做比决定要做更难,拒绝比接收更需要定力。想拥有的东西太多,凡事都不想放弃,都想去尝试一下,到最后没有一件事能真正做好。
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